今年過年期間，名作家金庸和他的老朋友遠流出版董事長王榮文，聊起一個老話題：他的武俠小說到底要不要出版電子書？金庸的第一個反應是：數(shù)字版權能不能被信賴？遠流出版金庸一系列武俠小說，正版賣得固然很好，網(wǎng)絡上的盜版早已被整本到處轉寄。這些問題怎么解決？想象一下數(shù)字出版情境的未來式：屆時，金庸小說《神鵰俠侶》電子書，不僅有楊過與小龍女電視版的精華片段，還加上金庸本人對于故事寓意大公開的語音播出……。同時間，移民巴西的某金庸迷，從網(wǎng)絡上購買、下載《神鵰俠侶》電子版，10分鐘后就能看得到書了。更重要的是，由于數(shù)字版權有專門軟件管理，金庸也不必擔心盜版問題。

    這樣的未來式，看似遙遠，但可能在不知不覺中，一夕間就沖到每個人眼前。數(shù)字科技，正一個領域、一個領域大搞革命。繼辦公室e化、音樂流通數(shù)字化后，無紙化數(shù)字出版的新未來，正在萌芽。

    15年后，紙本書將消失？

    事實上，網(wǎng)絡泡沫化之后，數(shù)字出版已經(jīng)沈寂了好一陣子�，F(xiàn)在，從雜志、報紙到書籍，數(shù)字出版風潮再度興起。

    電子雜志方面，去年8月，城邦集團旗下就有5本雜志發(fā)行電子版，至今每月大約有6,000～8,000本付費下載量。城邦集團主推這方面業(yè)務的城邦讀書花園經(jīng)理薛良凱也表示，他現(xiàn)在手上還有10幾、20家雜志發(fā)行電子版的案子，包括外面的雜志。

    電子報紙方面，報導以信息科技消息為主的《電子時報》，所發(fā)行的海內外電子報，去年就帶進100萬美元的營收。

    電子書方面，遠流旗下的智慧藏所主導的大英百科在線中文版，訂閱會員數(shù)今年預計可望沖到30萬。

    「全世界的人從各類科技工具下載訊息，不僅改變人類取得訊息的方式，也大幅改變出版社的生態(tài)，」大英百科全書總編輯戴爾?荷伯格（DaleHoiberg），應邀參加今年2月舉行的臺北國際書展時，在研討會上如此表示。他指出，大英百科在線英文版全球有6,000萬法人客戶，一般家庭客戶則有50萬，成長速度比購買實體書的快很多。購買一整套實體書要1,300美元（約合臺幣4萬3,290元），但在線訂閱，一年只要70美元（合臺幣2,310元）。

    數(shù)字出版大浪來襲

    「15年之后，紙本書將消失，有沒有人敢跟我打賭？」于日本東證第一類股上市的Impress社長冢本慶一郎，在2000年日本印刷技術協(xié)會的研討會上大膽預測，經(jīng)由網(wǎng)絡傳播的數(shù)字內容市場即將到來。

    后浪推前浪，數(shù)字出版大潮早就沖刷著全球的出版版圖。

    在美國，科技廠商Zinio推出電子雜志平臺，包括《BusinessWeek》等數(shù)十家業(yè)者都已加入，目前每月下載量達100萬本。與蘋果計算機iPod合作的有聲書網(wǎng)站Audible.com，所提供的數(shù)字有聲書高達1.8萬種，還包括了《紐約時報》、《富比士》雜志和各類暢銷小說。

    其中，《BusinessWeek》的電子雜志推廣價，只有實體訂價的18％。宏碁電子化服務事業(yè)群營銷經(jīng)理徐正隆估計，這100萬本中真正收費的只有20～30％，而且，愈有名氣的雜志，營銷優(yōu)勢愈好。宏碁導入美國電子雜志平臺Zinio，并同時和城邦、博客來合作推廣。

    在大陸，經(jīng)過官方大力支持，電子書已是蓬勃發(fā)展。例如，「超星數(shù)字圖書館」網(wǎng)站上，可以「借閱」的電子書就高達20萬本。

    在日本，新冒出的手機閱讀一族，則在電車上用手機屏幕看出版商新潮社的電子書，每月月費100日圓（合臺幣30元）。松下也于2月推出新款電子書硬件，瞄準100萬電車族進攻。

    數(shù)字出版將取代實體出版嗎？古詩中「風檐展書讀」的優(yōu)雅閱讀經(jīng)驗，將逐漸消失？「電子雜志不是要來取代實體雜志，而是彌補紙張的不足，」宏碁電子化服務事業(yè)群營銷經(jīng)理徐正隆認為。

    臺灣跑在浪潮前端？

    那么，數(shù)字出版對消費者有什么好處？徐正隆分析，海外版書籍的高價與昂貴郵資、實體雜志及書的庫存問題、實體書不易查詢、檢索等等，都是促使這個趨勢形成的因素。

    宏碁花了70萬美元的權利金，才導入Zinio系統(tǒng)，讓臺灣成為在美國之外、全球第一個導入這套系統(tǒng)的國家。

    徐正隆坦承，現(xiàn)在由于電子文件要送到美國加密處理、出版時間延誤的情形常見。以月刊為例，前個月底或當月初實體雜志已經(jīng)出刊，電子雜志的讀者卻往往要到每月5日到10日才收得到。今年5月，宏碁準備接手來處理這項業(yè)務，之后可望比實體雜志還早一天出版；因此，臺灣多家大型雜志出版社，都決定要等延誤問題解決后，才愿意加入。

    電子閱讀接受度比較高的族群又是誰？「海外讀者、管理出版物的人士、年輕e世代，是目前的主力客戶，」城邦讀書花園經(jīng)理薛良凱分析：「對年輕e世代而言，電子化閱讀是再自然不過的事情�！�

    根據(jù)2002年11月《天下》雜志的調查，針對休閑活動的選擇，還在就學的學生，看課外書的比例才16.6％，但使用計算機、上網(wǎng)的比例則高達29.1％。時代的改變、世代的輪替，很可能讓產(chǎn)業(yè)快速翻轉。數(shù)字出版，會不會也比想象中更快來到﹖數(shù)字出版會不會造就全新的超級大玩家，甚至讓傳統(tǒng)的出版業(yè)一夕豬羊變色，正如蘋果iPod對音樂市場的影響？

    「如果這個產(chǎn)業(yè)會豬羊變色，一定牽涉到規(guī)模經(jīng)濟；如果單一出版社無法主導，那就必須聯(lián)合起來才有主導權，」遠流的王榮文指出，出版界過去都各自為政，現(xiàn)在面臨數(shù)字化，要競爭也要合作，因為可能有更大的入侵者要來消滅你。當然，擁抱數(shù)字出版，遠流也不是沒有憂慮。「做不好，我們怕是浪費精力；做太好，又擔心會影響實體雜志的訂戶數(shù)和廣告收入，」王榮文一語道出許多出版社的矛盾。例如，遠流旗下的《科學人》雜志，也準備好要做電子雜志，然而遲遲沒有推出。

    所有出版社都想做龍頭？

    擔任今年初臺北國際書展大會主席的詹宏志，在一場研討會上說：「在網(wǎng)絡時代，我們太相信一些事；現(xiàn)在，千萬不要太相信數(shù)字內容，因為變化很大�！箽v經(jīng)「明日報」�？�、在網(wǎng)絡時代跌過一跤的他強調：「態(tài)度可以很積極，但是要很小心！」事實上，即使有幾家大出版集團來背書，數(shù)字出版的新枝芽，在臺灣才算剛冒出土。

    出版社難整合、投資太大，都是重要原因�！复蟪霭嫔缰�間，在出版、營銷上都很難合作，因為這牽涉到業(yè)界版塊移動。所有出版社都想做龍頭，內容、技術、制作的人卻整合不起來，」凱立國際總經(jīng)理室特助莊健煌分析。凱立是一家由印前服務業(yè)務轉型做數(shù)字媒體的公司，承接了城邦集團雜志轉電子文件、以及多家出版社電子書的制作業(yè)務。

    「臺灣80％的出版社都想做電子書，但目前實體書的銷售狀況就已經(jīng)愈來愈不好，哪還有錢做電子書？」莊健煌指出。根據(jù)許多業(yè)者估計，單單書籍市場，每年約有500～600億的規(guī)模，轉成電子化，商機可觀。但是，「這塊餅，目前看的到、吃不到，」大眾計算機可攜計算機事業(yè)群助理副總經(jīng)理方永城認為。大眾才剛接到日本松下10萬臺的電子書訂單，是少數(shù)真正已經(jīng)吃到一點餅屑的臺灣廠商。博客來網(wǎng)絡書店之前也吃過苦頭。協(xié)理薛希翎指出，博客來從2001年3月開始推，從通路變成內容提供商，以紅膠囊等作家的作品做成電子書，有動畫、音樂、口白；做得開心，但制作成本很高，訂價則是實體書的三分之一。她坦承，結果賣得零零星星。一年半前，博客來還是忍痛讓電子書下架�！改鞘莻�美麗的挫敗，」她說。

    除了內容整合，軟硬件技術也還不成熟。大同多媒體通訊事業(yè)部處長潘泰吉指出，電子書硬件價格在新臺幣1萬元左右，電池的續(xù)航力卻僅有12小時，很難普及。大同已接下了微軟新一代閱讀器的OEM單子，第二季會推出可看圖片、文字、聽音樂的掌上型閱讀器，價格要1萬3。

    書香vs.數(shù)字香

    然而，電子出版碰到最大的阻礙，是人的閱讀習慣�！搁喿x是件浪漫的事，書是有『香味』的，但，數(shù)字香？」臺大中文系教授兼出版中心主任柯慶明，帶著疑惑的微笑：「在商機之外，應考慮最適合各類內容出版的方式�！�

    「信數(shù)字得永生！」臺灣科技大學教授盧希鵬則說得一針見血：「但就如同杜拉克所說，人類習慣的改變要花15年，數(shù)字內容要成熟，再等個5年吧！」出版社該坐看數(shù)字大潮來襲嗎？不像音樂大廠對數(shù)字音樂的抗拒，多家業(yè)者選擇積極應對。

    城邦讀書花園經(jīng)理薛良凱表示：「我們預見，書一定會數(shù)字化，只是時間早晚的問題，現(xiàn)在看不到，不表示現(xiàn)在不要做�！�

    「對過去產(chǎn)制的內容，出版社關心的是能如何與新科技互動，并找到自己的新價值，」王榮文把相關投資當做出版業(yè)的R&D（研發(fā)）。

    或許，回頭思考「閱讀內容」的本質更重要。天下雜志集團發(fā)行人暨總編集長殷允芃就強調，如果回到最根本著眼，出版社還是內容提供商，要思考的還是內容對讀者有沒有「價值」。

    內容的「載體」雖一直在變，從竹簡、紙張，可能變成手機、計算機、閱讀器，不變的道理是：讀者要的是「有價值」的信息。

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